Ir al contenido

Los equipos de alto desempeño se construyen aquí.

Integramos desarrollo humano, mejora de procesos y tecnología para elevar el desempeño de los equipos de tu organización.

HablemosAutodiagnóstico

Nuestra promesa de productividad

Más resultados
con menos esfuerzo

Desarrollamos el potencial de las personas, eliminamos desperdicios en los procesos y aprovechamos la tecnología para simplificar el trabajo.Porque la verdadera productividad consiste en trabajar mejor.

  1. Personas
  2. Procesos
  3. Tecnología

¿Cómo podemos ayudar a tu equipo?

Selección y gestión de RH

Evaluaciones e información conectadas para decidir mejor.

Eficiencia de equipos y operaciones

Procesos y tecnología que facilitan el trabajo.

Desarrollo humano

Siete módulos para conectar el crecimiento personal con la gestión del trabajo.

Talento con contexto.
Decisiones conectadas.

MIT Talent Hub

Conecta la gestión de candidatos y colaboradores en Odoo con Evaluatest de Brive, donde las personas responden pruebas psicométricas y por competencias. RH puede evaluar durante el reclutamiento y dar seguimiento periódico al desarrollo del equipo.

Conoce la solución

  1. Odoo

    Elige a la persona
    a evaluar

  2. Evaluatest de Brive

    Responde las pruebas

  3. Odoo

    Consulta
    los resultados

Un proceso conectado, de inicio a resultados

RH elige en Odoo a la persona que evaluará. La persona responde en Evaluatest de Brive y los resultados regresan a Odoo. El proceso acompaña la selección y permite dar seguimiento después de la contratación.

Retrato ilustrativo de una profesional en foco mientras el equipo se mueve a su alrededor

La tecnología conecta.
El método hace equipo.

  1. Comprendemos
    los obstáculos

  2. Diseñamos
    la solución

  3. Acompañamos
    la adopción

Avanzamos con tu equipo
con disciplina y mejora continua.

Aplicamos principios japoneses de calidad, productividad y trabajo en equipo. Usamos el método PDCA, adaptándolo a la realidad de cada organización.

Planear, hacer, verificar y ajustar.
El ciclo PDCA aplicado al trabajo de tu equipo.

  1. Plan

    Entender antes de intervenir.

    Revisamos el proceso con tu equipo y acordamos qué problema resolver y qué debe quedar funcionando.

  2. Do

    Trabajar sobre una mejora concreta.

    Llevamos la solución a una parte del proceso para poder observarla y ponerla a prueba.

  3. Check

    Validar con quienes la utilizan.

    Contrastamos el avance con usuarios, información y condiciones reales de trabajo.

  4. Act

    Ajustar y seguir avanzando.

    Corregimos lo necesario e incorporamos los aprendizajes antes de dar el siguiente paso.

Cuando toda la empresa avanza unida, su potencial se convierte en resultados.

Desde 2001, hemos ayudado a transformar cientos de empresas. Nos especializamos en organizaciones de más de 200 colaboradores, donde eficientar el trabajo de muchas personas y conectar áreas requiere mirar la empresa como un solo equipo.

MIT·MUT aporta experiencia en calidad, productividad, procesos y tecnología, además de una mirada integral que complementa el conocimiento de líderes y usuarios clave. Trabajamos junto a ellos como facilitadores y guías para alinear esfuerzos y convertir las mejoras en avances concretos para toda la organización.

Experiencia aplicada en organizaciones distintas.

Testimonios de clientes

La experiencia de trabajar juntos.

Organizaciones y equipos cuentan lo que cambió en sus proyectos con MIT·MUT.

Caso destacado

UNAM

Implementación de Odoo en procesos institucionales y administrativos, presentada por MIT·MUT en Odoo Experience.

Odoo Experience 2021

Más organizaciones. Más formas de avanzar.

Metodología y colaboración

Instituto Mexicano de Contadores Públicos

El equipo del Instituto destaca la metodología sistemática, la comprensión de sus requerimientos y el acompañamiento para atender necesidades de usuarios.

Destaca una metodología probada y la colaboración sostenida para atender necesidades críticas de los usuarios.

M.A. Gabriel Ramírez Santa Rita

Director General

Valora que el equipo comprendiera los requerimientos del Instituto y brindara un servicio profesional.

Lic. Miguel Ángel García

Gerente de TI

Reconoce la atención a los requerimientos y la calidad profesional del servicio.

C.P. Antonio Angulo Olascoaga

Gerente de Administración

Resalta la ética, el compromiso y el apoyo para entregar con oportunidad.

LC Aline Sánchez Mejía

Contadora General

Testimonio en video

Lumimexico

Empresa de iluminación y ventilación, parte del Grupo Lumicentro.

Testimonio en video

MideBien

Soluciones de medición, análisis y soporte para calidad.

Educación, salud y comunidad

Proyecto Roberto Alonso Espinosa

Una iniciativa de Fundación Amparo enfocada en ampliar las oportunidades de niñas y niños a través de la educación, la salud y su entorno.

Destaca el avance del proyecto y el acompañamiento profesional de MIT·MUT.

José Manuel Vera

Subdirector Administrativo

Considera que la implementación ayudará a ampliar el impacto en las comunidades donde trabaja el proyecto.

Francisco Márquez

Director Educativo

Señala como beneficios la información centralizada y el acompañamiento para fortalecer la infraestructura.

Eduardo Miranda Villa Gómez

Coordinador de TI

Testimonio en video

Ortopedia Ana

Más de 20 años en equipo médico, ortopedia y movilidad.

Testimonio en video

Bermac

Testimonio en video

Aprende Invirtiendo

Testimonio en video

San Remo Latin

Retrato ilustrativo de un profesional reflexionando sobre el futuro de su equipo

¿Qué está
frenando a
tus equipos?

Responde 21 preguntas para reconocer qué dificulta el trabajo y descubrir por dónde empezar a mejorar.

Iniciar autodiagnóstico

Hablemos del reto que tu equipo necesita resolver.

Cuéntanos qué quieres mejorar, qué áreas están involucradas y qué han intentado hasta ahora. En la primera conversación ordenaremos el reto contigo y definiremos un paso útil para avanzar.

Hablemos

Personas. Procesos. Tecnología.