Transformación Digital para tu Crecimiento Rentable y Sostenible

Mit Mut implementa Odoo, el software de gestión todo en uno, y lo hace rápido, sin riesgo, con alto ROI

La transformación digital es urgente

El precio de posponer la transformación digital es la obsolescencia y la pérdida de oportunidades que quedan en manos de los competidores.

¡Cuidado! un riesgo aún mayor, es invertir en un cambio que fracase rotundamente por no haber seleccionado el software y el partner implementador adecuado.

Entendemos tus retos

No es fácil tomar una decisión estratégica tan importante en medio de una crisis, cuando todos están ocupados, corriendo tras las urgencias y con recursos limitados.

Sin embargo, cada vez es más difícil mantener el margen y la presión para lograr los resultados crece y aparecen competidores por todos lados.

Pareciera que nunca es el momento ideal para realizar un cambio, pero a la vez sabes que hay que actuar ya.

Y si estas o estuviste con un Partner con el que no viste avances, lo lamentamos, y haremos lo que esté en nuestras manos para ayudarte a recuperar las oportunidades perdidas, pero te sugerimos cambiar lo antes posible.

Sabemos cómo hacerlo

Se requieren 3 elementos:

1. Un buen software como Odoo con todas las aplicaciones que necesitas integradas, en la nube, fácil de usar.

2. La decisión y apoyo del Director General y el compromiso y participación de su equipo de trabajo

3. Un partner confiable como Mit Mut que cuente con un equipo con conocimientos técnicos, habilidades humanas y sigan una metodología probada y refinada que ante todo enfoque la generación de resultados y gestione los riesgos y la comunicación. Y si hay desviaciones, actuar de inmediato, escalar el problema para resolverlo y volver al plan acordado

Odoo es el mejor software empresarial del MUNDO

No solo para pequeñas y medianas empresas, también para grandes organizaciones

Nuestra Misión es ayudar a las organizaciones a crecer.
Queremos desencadenar el potencial de las empresas, empoderando a los usuarios con herramientas que amen.

Fabien Pinckaers

Odoo CEO & Founder

Conoce Odoo Aquí

Nuestra Propuesta de Valor

Implantación a medida, diseñada para un ROI alto y riesgo bajo

Rápido, por Fases, en Equipo y Rindiendo Cuentas cada Semana

Implementamos Odoo en la UNAM

Testimonio

“Quiero reconocer que el trabajo realizado por Mit Mut ha sido enorme y para nosotros ha sido un apoyo importante y una fuente de aprendizaje invaluable. Toda la Universidad verá su operación mejorada gracias a la implementación de Odoo”

M. Honorato Saavedra Hernández

Director del Proyecto

Instituto de Ingeniería de la

UNAM

Testimonios y Casos de Éxito

En Mit Mut nuestros Clientes son Primero

Con Mit Mut la transformación sigue 3 pasos

Demostración a tu medida
sin costo

Te mostramos Odoo para que confirmes que es la mejor plataforma tecnológica para tu transformación y cada nueva aplicación que requieras llegará integrada a las que ya tengas

Diagnóstico de Oportunidades
a mitad de precio

Entendemos tus procesos, conocemos a tu equipo de trabajo y descubrimos tus áreas de oportunidad para optimizar el ROI y planear la mejor estrategia de implementación, todo a mitad de precio

Conoce aquí nuestro diagnóstico

Proyecto de Implementación
por Fases

Implementamos por fases, primero tus prioridades, atendiendo tus procesos más importantes y urgentes, para optimizar el ROI y disminuir el riesgo, a través de un equipo de consultores especializados en tu industria

La Gran Decisión de Transformar Digitalmente una Empresa,

para Liberar su Potencial de Crecimiento Rentable

Programa cita aquí

La importante decisión que no deja dormir a muchos líderes

El problema es que hay tantas posibilidades, marcas y oferentes, que no es nada fácil seleccionar qué camino tomar, sobretodo cuando también se sabe que los proyectos de transformación digital, representan una considerable inversión y en ocasiones fracasan rotundamente y con frecuencia no cumplen con los objetivos en tiempo y costo.

Toma la decisión respondiendo 3 preguntas

1. ¿Cuándo hacerlo?

2. ¿Con qué marca de Software?

3. ¿Con qué Partner?

1. ¿Cuándo hacerlo?

Cada empresa tiene diferentes condiciones, estacionalidad en sus ventas, fuerzas, debilidades, oportunidades y amenazas. Sin embargo, salvo que exista una causa muy concreta, la respuesta sería cuanto antes mejor, ya que así no perderás más oportunidades y evitarás la obsolescencia.

Lo que debes evitar a toda costa es NO tomar la decisión, lo que en sí mismo en realidad, equivale a tomar la decisión de posponer la decisión, lo que sucede con frecuencia por que la decisión es difícil de tomar.

2. ¿Que marca de software?

Odoo se distingue por una combinación muy difícil de igualar

- Muy fácil de usar, lo que tiene implicaciones enormes en los tiempos de implementación y aceptación por los colaboradores, disminuyendo los costos

- Integra muchas aplicaciones, lo que evita que crees un Frankenstein de solución tecnológica integrando diferentes sistemas, lo que tiene incidencia en los costos de licenciamiento y mantenimiento

- Precio muy atractivo, lo que es posible gracias a ser un software de código abierto con un volumen de implementaciones que supera los 6 millones de usuarios

3. ¿Con qué Partner Implementador?
Una vez seleccionado el mejor software, tienes la mitad de la solución.
La segunda parte de la solución es elegir al partner indicado que te asegure una buena implementación. Seguramente has experimentado en otros proyectos de transformación, que el éxito tiene que ver más con el lado humano, el liderazgo y la gestión del cambio, que con bits y bytes y es por esto que tantos proyectos de implementación de ERP, CRM, MRP, ecommerce etcétera, fracasan.
Para profundizar en este tema, hemos desarrollado el estudio, las 9 causas del fracaso en la implementación de un ERP/CRM

Estudiando lo que origina proyectos exitosos y fallidos a lo largo de 10 años, hemos encontrado 9 causas principales.

Tres atribuibles al software

Tecnología obsoleta
Diseñado para otro propósito
Falta de soporte a su red de partners

Tres atribuibles al partner y

Carecen de una metodología probada
Falta de conocimientos técnicos
No tienen capacidad de ejecución

Tres atribuibles al cliente, y al partner que no supo hacerle ver al cliente su error

Falta de dedicación
Cambio de prioridades
Querer adaptar 100% el software a su empresa

Conoce el estudio completo aquí

Mit Mut el Aliado Confiable

No solo por sus 20 años de historia, sino sobretodo por su Gran Equipo: Capacitado, Comprometido, Estable y con Grandes Habilidades Humanas, formado a través de los años con nuestro programa People Shine

Conoce más acerca de Mit Mut

La Metodología de Mit Mut busca asegurar que nuestros proyectos sean exitosos desde que los comercializamos, por lo que ofrecemos una solución a la medida de las necesidades de cada empresa.

- Para organizaciones de hasta 10 usuarios, tenemos los Paquetes Únicos para Pequeñas Empresas una oferta muy diferente que entiende las necesidades de este segmento de mercado, con precios especiales.

- A partir de 10 usuarios tenemos un proceso que valida que ambas partes somos la mejor para la otra.

Es decir, nuestros proyectos inician después de haber hecho una demostración sin costo y pasar por un Diagnóstico de Oportunidades con un precio muy atractivo. Estos dos pasos nos permiten antes que nada, conocernos y tomar la decisión de entrar en una relación de largo plazo y mutuo beneficio. Nuestra fórmula sigue un enfoque Win-Win, en el que buscamos maximizar el retorno de tu inversión, a la vez que se reduce en todo momento el riesgo.

Además del propio proceso de comercialización nos distinguimos por:

1. Nuestro equipo humano, altamente capacitado y comprometido con grandes cualidades humanas. Nuestro equipo se ha formado a través de los años, con nuestro programa People Shine, que parte de seleccionar recién egresados de Universidades que muestran gran talento, compromiso y afinidad por nuestra visión y cultura organizacional.

2. Nuestra metodología de implementación, basada en grandes principios y las metodologías de proyectos de mayor reconocimiento mundial, como son la del Project Management Institute, las japonesas de Total Quality Management y Lean Manufacturing y la propia metodología de Odoo. La metodología de Mit Mut contempla 5 etapas y 17 procesos, hasta que producción.

3. Nuestra garantía de terminación del proyecto en tiempo y costo, en la que nos comprometemos junto con nuestro cliente a la conclusión exitosa y penaliza a cualquiera de las partes que origina retrasos al proyecto.

Si quieres validar si nosotros somos tu mejor opción te invitamos a programar una llamada para conocer tus necesidades.

Programa una llamada