La transformación digital es urgente
Entendemos tus retos
Sabemos cómo hacerlo
Odoo es ahora el mejor software de gestión del MUNDO
No solo para pequeñas y medianas empresas, también para grandes organizaciones
Nuestra Misión es ayudar a las organizaciones a crecer.
Queremos desencadenar el potencial de las empresas, empoderando a los usuarios con herramientas que amen
Fabien Pinckaers
Odoo CEO & Founder
Conoce Odoo Aquí
Nuestra Propuesta de Valor
Implantación a medida, diseñada para un ROI alto y riesgo bajo
Rápido, por Fases, en Equipo y Rindiendo Cuentas cada Semana
Implementamos Odoo en la UNAM
Testimonio
“Quiero reconocer que el trabajo realizado por Mit Mut ha sido enorme y para nosotros ha sido un apoyo importante y una fuente de aprendizaje invaluable. Toda la Universidad verá su operación mejorada gracias a la implementación de Odoo”
Instituto de Ingeniería de la
En Mit Mut nuestros Clientes son Primero
Con Mit Mut la transformación sigue 3 pasos
Demostración a tu medida
sin costo
Te mostramos Odoo para que confirmes que es la mejor plataforma tecnológica para tu transformación y cada nueva aplicación que requieras llegará integrada a las que ya tengas
Diagnóstico de Oportunidades
a mitad de precio
Entendemos tus procesos, conocemos a tu equipo de trabajo y descubrimos tus áreas de oportunidad para optimizar el ROI y planear la mejor estrategia de implementación, todo a mitad de precio
Proyecto de Implementación
por Fases
Implementamos por fases, primero tus prioridades, atendiendo tus procesos más importantes y urgentes, para optimizar el ROI y disminuir el riesgo, a través de un equipo de consultores especializados en tu industria
La Gran Decisión de Transformar Digitalmente una Empresa,
para Liberar su Potencial de Crecimiento Rentable
Programa cita aquí
Toma la decisión respondiendo 3 preguntas
1. ¿Cuándo hacerlo?
2. ¿Con qué marca de Software?
3. ¿Con qué Partner?
1. ¿Cuándo hacerlo?
2. ¿Que marca de software?
Odoo se distingue por una combinación muy difícil de igualar
- Muy fácil de usar, lo que tiene implicaciones enormes en los tiempos de implementación y aceptación por los colaboradores, disminuyendo los costos
- Integra muchas aplicaciones, lo que evita que crees un Frankenstein de solución tecnológica integrando diferentes sistemas, lo que tiene incidencia en los costos de licenciamiento y mantenimiento
- Precio muy atractivo, lo que es posible gracias a ser un software de código abierto con un volumen de implementaciones que supera los 6 millones de usuarios
3. ¿Con qué Partner Implementador?
Una vez seleccionado el mejor software, tienes la mitad de la solución.
La segunda parte de la solución es elegir al partner indicado que te asegure una buena implementación y seguramente has experimentado en otros proyectos de transformación, el éxito tiene que ver
más
con el lado humano, el liderazgo y la gestión del cambio, que con bits y bytes y es por esto que tantos proyectos de implementación de ERP, CRM, MRP, ecommerce etcétera, fracasan. Para profundizar en este tema, hemos desarrollado el estudio, las 9 causas del fracaso en la implementación de un ERP/CRM
Estudiando lo que origina proyectos exitosos y fallidos a lo largo de 10 años, hemos encontrado que hay 9 causas principales.
Las tres primeras son atribuibles al software
Las tres siguientes son atribuibles al partner y
Las 3 últimas son atribuibles al propio cliente, y al partner que no supo hacerle ver al cliente su error
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Tecnología obsoleta
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Diseñado para otro propósito
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Falta de soporte a su red de partners
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Carecen de una metodología probada
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Falta de conocimientos técnicos
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No tienen capacidad de ejecución
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Falta de dedicación
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Cambio de prioridades
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Querer adaptar 100% el software a su empresa
Conoce el estudio completo aquí
Mit Mut el Aliado Confiable
No solo por sus 20 años de historia, sino sobretodo por su Gran Equipo: Capacitado, Comprometido, Estable y con Grandes Habilidades Humanas, formado a través de los años con nuestro programa People Shine
- A partir de 10 usuarios tenemos un proceso que valida que ambas partes somos la mejor para la otra.
Es decir, nuestros proyectos inician después de haber hecho una demostración sin costo y pasar por un Diagnóstico de Oportunidades con un precio muy atractivo. Estos dos pasos nos permiten antes que nada, conocernos y tomar la decisión de entrar en una relación de largo plazo y mutuo beneficio. Nuestra fórmula sigue un enfoque Win-Win, en el que buscamos maximizar el retorno de tu inversión, a la vez que se reduce en todo momento el riesgo.
2. Nuestra metodología de implementación, basada en grandes principios y las metodologías de proyectos de mayor reconocimiento mundial, como son la del Project Management Institute, las japonesas de Total Quality Management y Lean Manufacturing y la propia metodología de Odoo. La metodología de Mit Mut contempla 5 etapas y 17 procesos, hasta que producción.
3. Nuestra garantía de terminación del proyecto en tiempo y costo, en la que nos comprometemos junto con nuestro cliente a la conclusión exitosa y penaliza a cualquiera de las partes que origina retrasos al proyecto.
Si quieres validar si nosotros somos tu mejor opción te invitamos a programar una llamada para conocer tus necesidades.
Conoce la solución a la medida de tu empresa
