¿Enfrentas ineficiencia, falta de control, altos costos y muchas juntas?
La Solución MIT es
Esencial,
Estratégica y Estándar
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¿Qué es la Solución MIT?
Es una forma de implantar Odoo ERP en tu empresa enfocando un problema critico, lo que nos permita tener un caso de éxito interno de forma rápida y generado beneficios inmediatos.
Tiene una duración de 3 a 12 semanas con lo que logras resultados extraordinarios, te permite iniciar la transformación y poner los cimientos firmes sobre los que construirás el resto de la transformación digital que requiera la empresa.
Esencial
Es esencial ya que la Solución se enfoca en un problema o proceso esencial para lograr mejorar los resultados de la empresa. Al ser un problema importante, el proyecto tendrá un alto retorno de inversión y al mantener acotado el alcance, reducimos el riesgo.
Lograr un caso de éxito interno, es esencial para que la transformación digital se pueda realizar de forma ordenada y planeada.
Estratégica
Es estratégica ya que se selecciona un proyecto piloto que sirva de modelo a seguir para el resto de la transformación y sin afectar considerablemente la operación de la empresa, podemos gestionar el cambio y preparar el resto de la organización para fases posteriores.
Más del 70% de los proyectos de ERP en el mundo no cumplen con los objetivos de tiempo y costo ni logran los beneficios esperados. En México este porcentaje es aún mayor.
Por ello debemos realizar una implementación estratégica que nos permita aprovechar toda la experiencia de más de 20 años realizando proyectos y así la Solución MIT nos permite poner cimientos firmes para que el resto de la implementación sea exitosa.
Estándar
Es estándar para evitar customizaciones, integraciones o desarrollos que alarguen y compliquen el proyecto y se tengan afectaciones a los planes de lograr una implantación focalizada en algo esencial y estratégico.
Es la solución rápida y económica ya que se basa en la configuración de todo el potencial que ya tiene Odoo en sus aplicaciones y esta implementación permite a la organización conocer el sistema y valorar que tan necesarias son las customizaciones para realizarlas en una fase posterior.
¿A qué tipo de empresas va dirigido?
A las que quieren implementar Odoo de forma rápida, con un bajo costo y están dispuestas a utilizar las funcionalidades estándar de cada una de las aplicaciones.
Si no te identificas con esta solución te sugerimos iniciar con un
diagnóstico.
Empresas de más de 10 usuarios
Nuestra metodología y equipo de consultores están especializados en la implementación de Odoo en empresas de más de 10 usuarios. Los proyectos en estas organizaciones representan un reto que es superado exitosamente por nuestros servicios profesionales.
Buscan una solución de bajo costo
El precio de la implementación se reduce al tener un sistema estándar, lo que implica que el cliente se adapte al sistema y a los procesos y buenas prácticas de Odoo. Está forma de iniciar la transformación digital es muy adecuada para conocer todo el potencial de las aplicaciones y evitar costos innecesarios.
Principales Beneficios
Bajo costo
Enfocado en procesos prioritarios
Implementación rápida
Bajo riesgo
Características
La empresa tiene que adaptarse a la funcionalidad estándar.
El cliente nombra un Director de Proyecto y un usuario clave de cada área con quién se trabajará desde el inicio en sesiones semanales.
Se debe llenar un cuestionario describiendo la necesidad de la empresa y con esa base se diseña la implementación.
El cliente debe preparar la información de datos maestros.