El origen
Comienza Lajapyme, enfocada en metodologías de gestión, calidad y productividad.
Hacemos equipo contigo para mejorar cómo trabaja tu empresa.
Desde 2001, hemos ayudado a transformar cientos de organizaciones conectando personas, procesos y tecnología. Primero entendemos cómo se realiza el trabajo y, junto a sus líderes y colaboradores, definimos mejoras que puedan llevarse a la práctica.
Quiénes somos
Una historia de evolución
Del método de gestión a la tecnología que lo habilita.
MIT·MUT nació como Lajapyme en 2001. Su recorrido comenzó con metodologías de gestión y productividad; con el tiempo incorporó herramientas tecnológicas y amplió la forma de acompañar a las organizaciones.
25años observando cómo se conectan el trabajo, las personas y los sistemas.
DESDE2001
Experiencia en evoluciónMIT·MUT
La tecnología se integra
La empresa incorpora herramientas tecnológicas a su oferta de mejora.
Especialización en Odoo
MIT·MUT es Gold Partner de Odoo desde 2018.
Una nueva etapa
Personas, procesos y tecnología se conectan para elevar el desempeño de los equipos.
Las personas detrás del trabajo
La tecnología funciona cuando conecta a quienes hacen el trabajo.
En MIT·MUT combinamos experiencia en gestión, comprensión de la operación y tecnología. En cada proyecto, el equipo de la organización participa en las decisiones que afectan su forma de trabajar.
Cómo nos relacionamos
El método también se nota en la forma de trabajar.
La trayectoria importa cuando se convierte en mejores conversaciones, acuerdos claros y decisiones que el equipo puede llevar a la práctica.
Integridad
Buscar acuerdos claros y relaciones de confianza.
Disciplina
Cumplir los compromisos y revisar cada avance.
Trabajo en equipo
Colaborar entre MIT·MUT y las personas de cada organización.
Innovación y productividad
Encontrar mejores formas de hacer el trabajo y obtener más resultados con menos esfuerzo.
Experiencia aplicada
Organizaciones distintas. Retos que requieren conexión.
Estos antecedentes pertenecen a proyectos ERP. No son resultados de MIT Talent Hub ni de la nueva oferta de RH.
UNAM
El reto
Integrar procesos institucionales y administrativos de múltiples dependencias, con seguimiento operativo.
El enfoque descrito
Odoo ERP, una metodología sistemática y una infraestructura alineada con la operación del proyecto.
Grupo Lumiméxico
El reto
Conectar los canales retail y mayoreo, ordenar inventarios y responder al crecimiento.
El enfoque descrito
Integrar ventas, inventarios, compras y facturación en una plataforma operativa.
IMCP
El reto
Coordinar tienda en línea, publicaciones, puntos de venta, presupuesto y certificaciones.
El enfoque descrito
Conectar esos procesos con Odoo, incluidos inventarios en consignación y facturación electrónica.